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Frases de retroalimentacion positiva

enero 9, 2023
Frases de retroalimentacion positiva

Ejemplos de comentarios positivos a directivos

Durante nuestro día a día, es difícil pensar en ejemplos de feedback positivo para reconocer a nuestros empleados. Todos estamos ocupados y suponemos que nuestro equipo ya se siente apreciado. Sin embargo, puede que estemos equivocados. A todo el mundo le gusta sentir que se valora su trabajo, y más aún cuando ese aprecio se expresa a través de un feedback positivo.

Así pues, ¿por qué no dedica un momento de su día a reconocer el trabajo de sus empleados? Hay muchos ejemplos de feedback positivo, así que no piense que sólo puede reconocer un trabajo excepcionalmente bueno. Puedes ofrecer feedback sobre la actitud alegre de tu equipo, su buena comunicación o su gran liderazgo.

El feedback positivo es un tipo de feedback que se centra en los puntos fuertes, los talentos y los logros de los empleados. Al proporcionar comentarios positivos, usted refuerza lo que sus empleados están haciendo bien. Esto mejora el compromiso de los empleados y les anima a seguir prosperando.

No confunda el feedback positivo con el constructivo. Cuando se proporciona un feedback constructivo, se trata de dar consejos a un empleado o colega de forma que se produzcan mejoras o correcciones.

¿Cuáles son los comentarios adecuados para una evaluación del rendimiento?

“Eres un gran comunicador y expresas tus pensamientos e ideas con claridad y respeto”. “Comunicas instrucciones y expectativas con eficacia”. “Tus compañeros aprecian tu disposición a escuchar a los demás”.

¿Qué se dice en una crítica de 5 estrellas?

Ejemplos genéricos de respuestas positivas de 5 estrellas

“Gracias por compartir su valoración con nosotros y con la comunidad”. “Muchas gracias por la valoración de 5 estrellas. Si hay algo que podamos hacer para mejorar nuestra oferta, ¡háznoslo saber!”. “Muchas gracias por tomarse el tiempo de dejarnos una valoración de 5 estrellas, ¡se agradece mucho!”.

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Ejemplos de comentarios constructivos

Las frases de evaluación del rendimiento son una herramienta inestimable para realizar revisiones eficaces del rendimiento (también llamadas “evaluaciones del rendimiento” o “valoraciones del rendimiento”) que suelen llevarse a cabo anual o trimestralmente, y son un proceso habitual utilizado en muchas organizaciones para evaluar el rendimiento de un empleado. En este artículo encontrará ejemplos de evaluación del rendimiento para las siguientes habilidades y competencias:

La evaluación del rendimiento puede ser una oportunidad para que los empleados reciban críticas constructivas y orientación para su crecimiento futuro. Sin embargo, las evaluaciones del desempeño también pueden ser estresantes y hacer que los empleados se sientan a la defensiva si no reciben comentarios positivos, por lo que, para asegurarse de que las evaluaciones del desempeño sean lo más productivas posible, es importante proporcionar comentarios positivos junto con críticas constructivas para que los empleados sepan en qué deben trabajar para mejorar sus habilidades.

Además de la pregunta estándar “¿Cumplió el empleado las expectativas establecidas para su puesto?”, los comentarios sobre la evaluación del rendimiento de los empleados pueden incluir respuestas a preguntas como “¿De qué manera contribuyó esta persona al éxito de su equipo?” y “¿Qué podría hacer este empleado para mejorar su rendimiento?”.

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El feedback positivo se da a los empleados cuando cumplen o superan los objetivos de la empresa, superan un reto, hacen un esfuerzo adicional o introducen ideas innovadoras. El feedback positivo es un método significativo y eficaz para garantizar que sus empleados se sientan valorados. Los empleados que reciben un feedback positivo eficaz suelen estar más comprometidos y ser más productivos y leales a la empresa. Para ayudarle a construir una cultura de feedback en el lugar de trabajo, hemos recopilado una lista de ejemplos de feedback positivo bien construidos.Oferta Especial

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Estrategias de retención de empleadosSeis estrategias de retención de empleados para ayudar a crear un entorno de trabajo sostenible.Preguntas frecuentes:¿Cuáles son algunos ejemplos de feedback positivo?Eche un vistazo a nuestros ejemplos de feedback positivo para empleados que cumplen o superan objetivos, superan obstáculos, sugieren nuevas ideas, etc.¿Cómo se da el feedback positivo?¿Qué es el feedback positivo en el trabajo?Los empleados reciben feedback positivo cuando han demostrado un trabajo excelente. En un entorno laboral, los empleados recibirán un feedback positivo cuando hayan completado un objetivo o un reto, y cuando hayan trabajado bien en equipo.Cómo se escribe un feedback de ejemplo?¿Cuáles son algunos ejemplos de feedback constructivo?Puede ver nuestra lista de ejemplos de feedback constructivo y positivo aquí.Cómo dar feedback a mi personal?Cuando dé feedback a su personal, asegúrese de ser específico, puntual y constructivo. El feedback también debe dirigirse directamente al empleado en cuestión e incluir ejemplos detallados. Artículos relacionados:

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¿Qué debe decir en una evaluación del rendimiento? La forma en que se comunique puede ser decisiva en sus conversaciones individuales. Usted quiere que sus empleados salgan de la reunión sintiéndose fortalecidos y motivados, no desanimados y desvinculados.

Los comentarios sobre la evaluación del rendimiento le ayudan a reconocer los logros, los puntos fuertes y las contribuciones de los empleados y, cuando es necesario, a arrojar luz sobre las áreas en las que necesitan mejorar. Esto es especialmente importante cuando se hacen críticas, ya que no se desea expresar los comentarios de forma que desmotiven, avergüencen o comparen a los empleados.

Al iniciar una conversación sobre el rendimiento, es útil disponer de un esquema de frases para la evaluación del rendimiento que pueda adaptar a cada empleado. Considere la posibilidad de incluir estas frases como parte de su plantilla de evaluación:

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Cuando revisen juntos el rendimiento, plantee a sus empleados preguntas abiertas para solicitar su opinión y comprender cómo ve el empleado su propio rendimiento, cómo encaja en el equipo y en la cultura, y en qué aspectos le gustaría mejorar.

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