La percepción de la depresión – Sadhguru
Decidir si permanecer en el trabajo después de un diagnóstico de depresión o ansiedad puede ser una decisión difícil. En muchos casos, la permanencia en el trabajo puede desempeñar un papel muy importante en la recuperación, ya que proporciona una estructura y una rutina diarias, contribuye a un sentido y propósito, facilita el apoyo social y mantiene la seguridad financiera. Sin embargo, al igual que ocurre con las enfermedades físicas, algunos empleados con problemas de salud mental pueden necesitar una baja laboral. En estos casos, es útil que los supervisores dejen claro que todos los empleados tienen derecho a ausentarse del trabajo cuando no son capaces de trabajar de forma productiva. Algunos empleados, sobre todo en tiempos de dificultades económicas, pueden sentirse culpables o preocupados por ausentarse del trabajo por enfermedad, y pueden necesitar que se les tranquilice. Es más eficiente y rentable para su empresa que sus empleados reconozcan cuándo necesitan ausentarse del trabajo y cuándo volver.Cuando los empleados se toman una licencia por enfermedad, la organización (a través del supervisor u otro miembro del personal apropiado) debe asegurarse de que entienden su responsabilidad de mantenerla informada de las razones por las que se ausentan del trabajo y, cuando se sepa, de cuánto tiempo es probable que dure la ausencia.
Wassup | ¿Quién se toma una baja por depresión? | Indiatimes
Puede ser difícil mantener tu privacidad cuando tienes que tomarte una baja laboral por un problema de salud mental. ¿Qué debe decir a sus compañeros de trabajo? ¿A su jefe? Por supuesto, no hay dos caminos iguales, pero hay algunos principios que pueden ayudar: Conoce tus derechos. Sopese cuidadosamente los pros y los contras de revelar su diagnóstico. Revelar el diagnóstico puede ayudarte a ti y a los demás al reducir el estigma, pero puede haber riesgos para tu carrera. Desarrolla un mantra personal – “Sé compasivo conmigo mismo”, por ejemplo- que te ayude en la transición de vuelta. Mantén una rutina, siempre que sea posible, para evitar factores de estrés innecesarios. Y apóyese en su sistema de apoyo: un familiar empático, un amigo íntimo, un médico o terapeuta y quizás un compañero de trabajo de confianza.
La salud personal debería ser un asunto privado. Pero cuando es necesario ausentarse del trabajo debido a un problema de salud mental, a menudo no es posible mantener esa privacidad. Como miembro de la junta directiva de la Alianza Nacional para las Enfermedades Mentales (NAMI) y antiguo director general de dos bancos internacionales (UBS y Deutsche Bank), en los últimos 30 años cientos de colegas y clientes se han puesto en contacto conmigo para pedirme consejo, para ellos mismos o para un colega, amigo o familiar, sobre la mejor manera de gestionar la vida profesional mientras se enfrentan a un problema de salud mental o cuidan de un ser querido que lo padece. Esto es lo que suelo decirles.
Cómo enferman el estrés y la depresión
Estudio censal, descriptivo-analítico, con recogida retrospectiva. Población compuesta por 2.267 trabajadores de baja por depresión con datos del Sistema de Información de Prestaciones Unificadas. Las variables independientes fueron: sexo, grupo de edad, ingresos; comarca, origen, número de bajas y tipo de prestación. Para el análisis de los datos se utilizó la estadística descriptiva y se aplicaron las pruebas de chi-cuadrado y exacta de Fisher. Las variables que presentaron un valor de p≤0,20 se sometieron a la regresión logística.
Hubo predominio de mujeres, edad ≥50 años, de la capital, con ingresos de uno a dos salarios mínimos, origen urbano y baja única. Las bajas únicas se produjeron principalmente por un episodio depresivo leve y la prestación concedida a la mayoría significativa fue la de enfermedad de la Seguridad Social. Entre los que estuvieron de baja más de una vez, la causa principal fue el trastorno depresivo recurrente, un episodio leve actual y, en cuanto a la prestación, la prestación por enfermedad de la seguridad social. Hubo una asociación estadística entre el tiempo total y la ausencia del trabajo. En la regresión logística, se encontró que el tiempo ≥60 días, era 3,1 veces mayor en el trastorno depresivo recurrente.
Cómo el estigma en el lugar de trabajo conduce a las bajas por enfermedad y al desempleo
En este artículo se describen los factores que influyen en la reincorporación al trabajo (RTW) y las intervenciones basadas en la evidencia que mejoran la reincorporación al trabajo (RTW) tras una baja por enfermedad debida a trastornos mentales comunes (CMD). En primer lugar, se esbozan los conceptos de RTW y CMD. En segundo lugar, se describe brevemente la urgencia de realizar intervenciones eficaces para la reincorporación al trabajo de los trabajadores con TMC. En tercer lugar, se presenta una variedad de predictores de DTR con respecto al trastorno, los factores personales y los factores ambientales. Por último, se describirá brevemente la atención habitual y se ofrecerá una visión general de las intervenciones efectivas de DTR. En un párrafo final se expondrán algunas conclusiones sobre qué medidas y a qué nivel parecen ser eficaces para la reincorporación al trabajo tras una baja por enfermedad debida a trastornos de salud mental.
Este artículo se centrará en las personas que se reincorporan al trabajo con trastornos de salud mental comunes con causas tanto laborales como no laborales. Los problemas de salud mental comunes incluyen, por ejemplo, la depresión, la ansiedad, el trastorno de adaptación y otros trastornos relacionados con el estrés.