La gran depresión libros de no ficción
Uno de los estudios clásicos de la Gran Depresión, con una nueva introducción del autor con ideas sobre las crisis económicas de 1929 y de hoy. En los 25 años transcurridos desde su publicación, los críticos y académicos han elogiado la amplia y autorizada historia de la Gran Depresión del historiador Robert McElvaine como uno de los mejores y más amenos estudios de la época. Combinando la inteligencia
Uno de los estudios clásicos de la Gran Depresión, con una nueva introducción del autor, y con una visión de las crisis económicas de 1929 y de hoy. En los 25 años transcurridos desde su publicación, los críticos y académicos han elogiado la amplia y autorizada historia de la Gran Depresión del historiador Robert McElvaine como uno de los mejores y más amenos estudios de la época. Combinando una visión clara de las maquinaciones de los políticos y economistas que lucharon por reactivar la maltrecha economía, historias personales de la gente común que fue la más afectada por una crisis económica que escapaba a su control y una evocadora descripción de la cultura popular de la década, pinta un cuadro épico de una América puesta de rodillas, pero también unida por la difícil situación que compartía la gente. Una nueva introducción traza sorprendentes paralelismos entre las raíces de la Gran Depresión y el colapso económico que siguió a la crisis crediticia de 2008. También examina el resurgimiento de la ideología antirreguladora del libre mercado, a partir de la era Reagan, y argumenta que algunos economistas y políticos revisaron la historia e ignoraron las lecciones de la era de la Depresión.
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La crisis financiera de 2007-09 se considera en general el peor trastorno financiero desde la Gran Depresión de 1929-33. Sin embargo, la recesión económica que la acompañó fue leve en comparación con la Gran Depresión, aunque severa para los estándares de la posguerra. Las políticas monetarias, fiscales y financieras agresivas son ampliamente acreditadas para limitar el impacto de la reciente crisis financiera en la economía en general.
Este artículo de David C. Wheelock compara las respuestas de la Reserva Federal a las crisis financieras de 1929-33 y 2007-09, centrándose en los efectos de las acciones de la Fed en la composición y el tamaño del balance de la Fed, la base monetaria y los agregados monetarios más amplios. La experiencia de la Gran Depresión demostró que los bancos centrales deben responder agresivamente a las crisis financieras para evitar un colapso de la masa monetaria y del nivel de precios.
La Fed moderna parece haber aprendido esta lección; sin embargo, algunos críticos sostienen que, al centrarse en la asignación del crédito, la Fed fue demasiado lenta para aumentar la base monetaria. La respuesta de la Fed a la crisis financiera planteó nuevas cuestiones sobre el papel adecuado de un prestamista de última instancia y las implicaciones a largo plazo de las acciones que limitan las pérdidas financieras para las empresas y los mercados individuales.
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El ex presidente del Consejo de Asesores Económicos del Presidente Obama dice que hemos aprendido que aún pueden producirse terribles recesiones, pero también que la respuesta política correcta puede marcar una gran diferencia en el resultado
Las lecciones de la Gran Depresión es nuestro tema de hoy. Usted es un experto en ese tema. Según cuentan, esa es una de las razones por las que Barack Obama le pidió que se uniera a su gabinete en otoño de 2008. ¿Hasta qué punto comprendían los economistas el coste que la crisis financiera de 2008 tendría para la economía estadounidense cuando usted se preparaba para presidir el Consejo de Asesores Económicos de la Casa Blanca?
En medio de la crisis financiera, era difícil estimar cuánto daño se había hecho ya a la economía y cuán amplios serían los impactos. Pero lo que los economistas entendieron ciertamente de la historia fue que la crisis podría ser absolutamente devastadora si los responsables políticos no tomaban medidas para detenerla y mitigar los daños.
En los sitios web de la derecha abundan las referencias a la “depresión de Obama”. Sé que los economistas y los blogueros partidistas manejan la palabra “depresión” de forma diferente. Cuando los economistas utilizan la palabra, ¿a qué se refieren exactamente?
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En este relato magistral de la Gran Depresión, el economista del MIT Charles Kindleberger hace hincapié en tres factores que siguen determinando los mercados financieros mundiales: el pánico, el poder del contagio y la importancia de la hegemonía. Reeditado en su cuadragésimo aniversario con un nuevo prólogo de Barry J. Eichengreen y J. Bradford DeLong, esta obra maestra de la historia económica muestra por qué el Secretario del Tesoro de Estados Unidos, Lawrence Summers, durante las horas más oscuras de la crisis financiera mundial de 2008, recurrió a Kindleberger y a sus colegas en busca de orientación.
Charles P. Kindleberger (1910-2003) fue un historiador económico del Instituto Tecnológico de Massachusetts. Formado en la Universidad de Pensilvania y en la Universidad de Columbia, trabajó para el Banco de la Reserva Federal de Nueva York y el Banco de Pagos Internacionales antes de formar parte de la Junta de Gobernadores del Sistema de la Reserva Federal de 1940 a 1942. Tras la Segunda Guerra Mundial, se convirtió en uno de los principales artífices del Plan Marshall. Se incorporó a la facultad de economía del MIT en 1948 y se jubiló en 1976 como Profesor Internacional de Economía Ford. J. Bradford DeLong es profesor de economía en la Universidad de Berkeley e investigador asociado en la Oficina Nacional de Investigación Económica. De 1993 a 1995, fue Subsecretario del Tesoro de EE.UU. para la Política Económica.Barry J. Eichengreen es Profesor de Economía George C. Pardee y Helen N. Pardee y Profesor de Ciencias Políticas en la UC Berkeley. Es investigador asociado de la Oficina Nacional de Investigación Económica, investigador del Centro de Investigación de Política Económica (Londres, Inglaterra) y ha sido asesor principal de política en el Fondo Monetario Internacional.