¿Te pueden despedir por ser suicida?
Los datos de este estudio no están disponibles públicamente por razones éticas, pero pueden solicitarse al primer autor si se pide razonablemente. También se puede obtener, previa solicitud, una lista de los lugares del estudio, una descripción de los procedimientos de gestión de los datos y detalles del análisis de los mismos. Todos los datos se almacenan de forma segura, en un espacio a prueba de incendios y robos, y en un servidor encriptado o en soportes separados. La clave que vincula a los participantes con los datos se almacena por separado. Todos los datos se almacenan durante 10 años para permitir su revisión.
Información del autorAfiliacionesAutoresContribucionesLB es el líder del proyecto y el investigador principal del mismo. KG es el médico responsable. LB, KG, AP, MB y KH participaron en el diseño de la investigación. LB recogió los datos y LB, KG, AP, MB y KH participan en el trabajo analítico. LB preparó el primer borrador de este manuscrito y todos los demás autores contribuyeron. Todos los autores han revisado y aprobado la versión final.Autor correspondienteCorrespondencia a
El estudio ha obtenido la aprobación ética de la Junta Regional de Revisión Ética de la Universidad de Gotemburgo, Suecia, con el número de referencia 234-16. Se obtuvo el consentimiento informado por escrito de todos los directores de PHCC participantes, de los participantes en las entrevistas de los grupos focales y de los pacientes participantes. En la información escrita y oral se recalcó que la participación era voluntaria y que se podía dejar de participar sin consecuencias. Los datos se conservan y manejan de acuerdo con las normas de seguridad. Los análisis se realizan a nivel de grupo y los resultados se presentan de forma que no se pueda reconocer a los individuos.
Despedir a un empleado con problemas de salud mental
Contenido de la página Hay muchos casos en los que será apropiado y no discriminatorio poner fin a una relación laboral, ya sea mediante el despido, las decisiones de excedentes, la jubilación anticipada o la dimisión de un empleado. En todos estos casos, una consideración clave es asegurarse de que el fin de la relación laboral no esté vinculado, basado o contaminado por la discriminación. Esta consideración se aplica incluso si los empleados son despedidos durante un periodo de prueba o no son retenidos al final de un periodo de prueba.
Ejemplo: Una empleada pide tiempo libre para adaptarse a su situación familiar y a sus necesidades relacionadas con la discapacidad durante su período de prueba de tres meses. No sería aceptable que el empresario lo tuviera en cuenta y decidiera no mantenerla en plantilla cuando termine su periodo de prueba.
Una de las mejores prácticas es que los empresarios utilicen encuestas anónimas de salida o entrevistas de salida para obtener la opinión de los empleados que se marchan, dimiten, son despedidos o cuyo empleo se termina. Pueden ayudar a los empresarios a determinar si la discriminación, el acoso o la falta de adaptación han sido factores que han contribuido a la salida de un empleado.
Despido constructivo salud mental
Si la salud mental de un empleado está afectando a su rendimiento, el empresario puede tomar medidas para intentar resolver la situación. En algunos casos, esto puede dar lugar a la rescisión del contrato de trabajo del empleado. Pero el empresario tiene que asegurarse de que sigue un proceso justo al decidir el despido de un empleado por enfermedad mental, o se arriesga a exponerse a costosas demandas judiciales.
En el Reino Unido, todos los empleados con dos años de servicio continuo o más tienen derecho a no ser despedidos injustamente. Esto significa esencialmente que si el empresario desea poner fin al contrato de trabajo de un empleado con derecho a ello, debe ser capaz de proporcionar una razón potencialmente justa para el despido. Esto puede incluir la incapacidad del empleado para realizar su trabajo por razones de salud mental, por motivos de capacidad, aunque el empresario debe seguir actuando razonablemente al tratar la incapacidad médica como base suficiente para justificar el despido.
En los casos en que los problemas de salud mental del empleado equivalen a una discapacidad -cuando tienen un deterioro psicológico que tiene un efecto adverso sustancial y a largo plazo en su capacidad para realizar las actividades cotidianas normales-, el empleado tiene derecho a que se realicen ajustes razonables para minimizar cualquier desventaja derivada de esa discapacidad en el desempeño de su trabajo.
Acas salud mental
Por favor, no incluya ninguna información personal, por ejemplo, la dirección de correo electrónico o el número de teléfono. Lamentablemente, no podemos responder a solicitudes individuales de información. Si necesitas ayuda, ponte en contacto con nuestra línea de ayuda en el 0300 123 1100
Es una buena idea trabajar con el empleado para hacer los ajustes adecuados para él, incluso si el problema no es una discapacidad. A menudo, bastará con introducir cambios sencillos en las modalidades de trabajo o en las responsabilidades de la persona. Por ejemplo:
Puedes utilizar los “Planes de Acción para el Bienestar” para poner en marcha medidas de apoyo a la salud mental. Si eres un directivo, puedes utilizarlos con los miembros de tu equipo. Para saber más sobre los Planes de Acción para el Bienestar, consulta la página web de Mind.
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