La jerarquía de necesidades de Maslow pdf
Abraham Maslow desarrolló el modelo de la Jerarquía de Necesidades en los años 1940-50 en Estados Unidos, y la teoría de la Jerarquía de Necesidades sigue siendo válida hoy en día para entender la motivación humana, la formación de directivos y el desarrollo personal.
El modelo original de la Jerarquía de Necesidades de Maslow se desarrolló entre 1943 y 1954 y se publicó ampliamente por primera vez en Motivation and Personality en 1954. En ese momento, el modelo de la Jerarquía de Necesidades comprendía cinco necesidades. Esta versión original sigue siendo para la mayoría de las personas
Cuando la Jerarquía de Necesidades de Maslow se muestra con más de cinco niveles, estos modelos han sido ampliados a través de una interpretación del trabajo de Maslow por otras personas. Estos modelos y diagramas ampliados se muestran como los diagramas y modelos adaptados de la pirámide de la Jerarquía de Necesidades de siete y ocho etapas que se muestran a continuación.
La escalera de Maslow
Todas las empresas quieren que sus empleados piensen a lo grande, trabajen duro, estén inspirados e incluso sean inspiradores. ¿Qué necesitan para dar lo mejor de sí mismos? El psicólogo Abraham Maslow puede haber proporcionado un plano.
Maslow desarrolló una teoría psicológica de la motivación humana, proponiendo que para que se produzca la motivación de alto nivel o la autorrealización, primero hay que satisfacer necesidades más fundamentales. El modelo jerárquico de cinco niveles de Maslow comienza con las necesidades fisiológicas básicas, la seguridad y la pertenencia, y luego avanza hacia la autoestima y la autorrealización.
Aplicación empresarial: Dar a todos la oportunidad de ser escuchados. Crear un sentido de comunidad. Los compañeros de trabajo forman parte de algo más grande que ellos mismos. Tienen una clara comprensión de una misión centrada en los valores.
Ejemplo: El equipo de Responsabilidad Social Corporativa de HBO une a los empleados de HBO, al talento y a los socios sin ánimo de lucro para marcar la diferencia en cuestiones sociales, relacionadas con su sector, y sus comunidades. Los empleados se inspiran en su liderazgo de arriba abajo para educar, actuar y ayudar a hacer del mundo un lugar mejor.
Vídeos sobre la jerarquía de necesidades de Maslow
La jerarquía de necesidades de Maslow es una teoría motivacional de la psicología que consiste en un modelo secuencial que describe las necesidades humanas a través de una secuencia jerárquica de una pirámide de cinco niveles, desde las necesidades básicas (necesidades fisiológicas) hasta las necesidades más complejas, como las psicológicas y, además, la autorrealización.
Maslow propuso la jerarquía de las necesidades para comprender las relaciones que hay detrás de los impulsos y motivos humanos que rodean nuestra existencia. Llevó a cabo la investigación basándose en dieciocho biografías y escritos de personas autorrealizadas, con el objetivo de organizar un modelo para crear una estructura para que las personas se realicen y, si es así, permitirles ser conscientes y libres para lograr la autorrealización.
La jerarquía de necesidades de Maslow es importante para que nos demos cuenta de que somos seres humanos únicos, y para permitirnos pensar de forma más creativa y estratégica a la hora de organizar cómo alcanzar nuestros objetivos. Nos ayuda a comprender mejor los planes de desarrollo profesional, los comportamientos, los objetivos y las experiencias. Nos permite identificar nuestros intereses, habilidades, puntos fuertes y valores.
Jerarquía de necesidades de Maslow google scholar
La jerarquía de necesidades de Maslow es una teoría de Abraham Maslow que plantea que las personas están motivadas por cinco categorías básicas de necesidades: fisiológicas, de seguridad, de amor, de estima y de autorrealización.
Para entender mejor lo que motiva a los seres humanos, Maslow propuso que las necesidades humanas pueden organizarse en una jerarquía. Esta jerarquía va desde las necesidades más concretas, como la comida y el agua, hasta conceptos abstractos, como la autorrealización. Según Maslow, cuando se satisface una necesidad inferior, la siguiente en la jerarquía se convierte en nuestro foco de atención.
Se trata de necesidades físicas básicas como beber cuando se tiene sed o comer cuando se tiene hambre. Según Maslow, algunas de estas necesidades implican nuestros esfuerzos para satisfacer la necesidad de homeostasis del cuerpo; es decir, mantener niveles constantes en diferentes sistemas corporales (por ejemplo, mantener una temperatura corporal de 98,6°).
Maslow consideraba que las necesidades fisiológicas eran las más esenciales. Si alguien carece de más de una necesidad, es probable que intente satisfacer primero estas necesidades fisiológicas. Por ejemplo, si alguien tiene mucha hambre, es difícil que se centre en otra cosa que no sea la comida. Otro ejemplo de necesidad fisiológica sería la necesidad de dormir adecuadamente.