Factores motivadores en el trabajo

Falta de motivación en el trabajo

La motivación en el trabajo es fundamental para garantizar la sostenibilidad de cualquier empresa. Un personal motivado ayuda esencialmente a una organización a alcanzar su meta y objetivo organizativo. Por lo tanto, se ha convertido en un deber esencial para los gerentes de las empresas y los comités de gestión identificar los factores de motivación que afectarían fuertemente a sus empleados. El propósito de la presente investigación es identificar cuáles son los factores que más motivan a los empleados de servicios en su lugar de trabajo en Bangladesh. El estudio ha utilizado cuestionarios de encuesta para recoger datos de los empleados de servicios. Se ha utilizado un muestreo de conveniencia para la recogida de datos. Se distribuyeron 240 cuestionarios y se devolvieron 183 cuestionarios cumplimentados (tasa de respuesta: 77%). En el estudio se utilizaron factores motivadores intencionados, que los empleados del servicio clasifican (del 1 al 10) según la importancia de los factores. El valor medio se aplica para determinar el factor motivador más crucial, y el factor con menor valor medio se considera el factor motivador más significativo. Los resultados revelan que la seguridad en el puesto de trabajo, el crecimiento profesional y las oportunidades de ascenso, así como la calidad del entorno de trabajo han sido los factores de motivación más importantes e influyentes para los empleados de los servicios. El estudio subraya adecuadamente la necesidad de los factores de motivación y proporciona algunas pautas para mantener a los empleados motivados.

Teoría de los dos factores de motivación de Herzberg

Para que una empresa tenga éxito, sus empleados deben ser productivos, dedicados y creativos. Todo ello depende de su motivación. Tal vez piense: ¿cuáles son los factores que afectan a la motivación de los empleados?

Los factores de motivación de los empleados hacen referencia a cualquier elemento que potencie la motivación general de los empleados para realizar sus tareas de forma eficaz. Cada ser humano es diferente, por lo que cada empleado requiere una motivación única. La motivación de los empleados puede clasificarse principalmente en dos opciones: motivación extrínseca y motivación intrínseca. Mientras tanto, se pueden clasificar los factores de motivación en dos grupos. Son los factores motivadores o satisfactores y los factores desmotivadores o insatisfactores.

El factor ambiental se refiere al puesto de trabajo o al entorno laboral en general y a cómo afecta a los empleados. Para crear un lugar de trabajo globalmente motivador para sus empleados, debe potenciar los factores de motivación y desmotivar los factores ambientales.

El reconocimiento y la recompensa van de la mano y son algunas de las mejores formas de motivar a los empleados. Puede elogiar a sus empleados para hacerles saber que aprecia y reconoce sus contribuciones. Si los empleados se esfuerzan más, no basta con elogiarlos; hay que recompensarlos. Cuando usted proporciona una retroalimentación positiva a sus empleados por su trabajo y su comportamiento, es más probable que lo mantengan o lo repitan.

Factores de motivación

Y por una buena razón, la falta de compromiso en el trabajo da lugar a un bajo rendimiento de la empresa, además de aumentar los índices de rotación y absentismo. Se calcula que un tercio de los empleados se plantearía seriamente dejar una empresa en un futuro próximo por falta de motivación.

El éxito de una empresa no sólo se mide por sus resultados. También depende de los recursos humanos, la felicidad y el bienestar de los empleados. La motivación de los empleados tiene varias ventajas para una empresa. La primera es la inversión, que mejora el rendimiento del trabajo. Un empleado motivado es un trabajador eficiente en todo momento para el que es muy fácil alcanzar los objetivos de la empresa.

No hay que olvidar que la desmotivación es costosa. Aparte de la disminución de la productividad, el fenómeno se asocia con altas tasas de rotación y absentismo, que implican un cargo de sustitución y costes de contratación y formación de nuevos empleados.

Por otro lado, un alto nivel de motivación garantiza un gran rendimiento y un buen ambiente de trabajo, lo que se traduce en una reducción de los gastos. Si los empleados motivados dan siempre lo mejor de sí mismos, el beneficio global será para la empresa. Entonces, ¿cómo puede mantener a sus empleados motivados?

Motivación en el trabajo

En el lugar de trabajo, este resultado, siempre que sea positivo, es el motor que puede influir en el desempeño de las tareas encomendadas a los empleados y en su forma. La clave para alcanzar los mejores resultados posibles radica en poder identificar los factores que impulsan a cada individuo de una plantilla.

Es fundamental que, además de considerar que el resultado final merece la pena, los empleados se crean capaces de realizar la tarea que se espera de ellos. Si los objetivos o las metas parecen inalcanzables desde su perspectiva, es poco probable que se sientan motivados, lo que a su vez conducirá a un menor rendimiento.

Recibir un pago regular, especialmente en referencia a los empleados permanentes, se considera una necesidad básica que se espera que sea satisfecha por un empleador. Sin embargo, el salario por sí solo es un satisfactor a corto plazo. A largo plazo, el salario no es un factor que aumente el rendimiento y la promesa de obtener un aumento de sueldo suele tener sólo un impacto temporal.

Sin embargo, si el salario es inferior a lo que un empleado espera, puede causar insatisfacción y desvinculación. Aunque ganar un salario “equitativo” puede no motivar a los empleados a rendir más, reducirá el riesgo de que se sientan resentidos o frustrados por el trabajo.